公司召开“增强责任心，提高执行力”集中教育动员大会

8月31日下午，公司组织全体员工在五楼会议室召开了“增强责任心，提高执行力”集中教育活动动员大会。在会上，公司宣贯了集中教育活动方案和日程安排，沈玉现董事长作了重要讲话。

本次活动的主题为：增强责任心，提高执行力

指导思想和目标要求：

以公司2021年度经营计划要求为指针，以确保公司生产经营为根本，叫响“用心干事，敢于担责，高效落实”口号。通过开展增强责任心，增强大局意识、主人翁意识、责任意识、使命意识和高效执行力意识，以紧迫感、危机感、责任感的劲头，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，自觉想事干事，不断提高工作质量和工作水平，着力形成行为规范、落实有力、爱岗敬业、务实高效的工作新格局，为提升全员综合素质，推动公司的发展和管理上台阶。

要解决的重点问题：

一是思想境界不高、干劲儿不足的问题。

重点解决进取精神不强、工作定位不高的现象，增强工作使命感和责任感，强化大局意识、忧患意识、机遇意识、争先意识，勇于确定一定的赶超目标，做到思想上与时俱进，努力在新起点上实现新突破。

二是责任意识不强，工作作风不实的问题。

重点解决庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象，牢固树立正确的责任观、弘扬恪尽职守、敢于负责的好风气，主动负责、全面负责、争先负责，敢于直面艰巨困难，主动承担责任，积极化解复杂矛盾，求真务实、踏踏实实地做好各项工作。

三是执行理念不优、效率不高的问题。

重点解决执行动机不纯、执行标准不高、执行速度不快、执行力度不大、执行办法不多等现象，进一步树立“敢为人先、争创 ”、“雷厉风行、立竿见影”、“作风决定成效、细节决定成败”等执行理念，确保各项目标任务圆满完成。

四是制度执行不彻底、纪律意识不强的问题。

重点解决制度执行过程中监管不到位，责任部门不作为；“老好人”思想，不坚持原则等现象。逐步形成强化制度管理，弱化人情化管理的现代化企业管理氛围。确保各项规章制度有效执行和落实。

本次活动周期为两个月，即自2021年9月1日起至2021年10月31日止。活动主要分为宣传发动、学习讨论提高执行力、整改提高及总结三个阶段进行。

本次活动采取的措施：

一是高度重视，确保活动顺利开展。根据不同岗位人员每周安排不少于一次的集中学习、讨论或培训。董事长负责组织总监级的培训；中心人数较少的由各中心总监负责本部门所有人员的学习、讨论和培训，中心人数较多的由中心下属各部门负责人组织本部门员工进行学习，讨论或培训，采取责任包干解决基层队伍问题。

二是注重活动效果，确保活动出成效、有成果。全体职工要充分认识开展主题活动的重要性和必要性，认真参加各项活动，并积极投身到活动当中，积极参加培训。督查小组将定期不定期检查学习笔记、培训记录、出勤等情况，并将活动开展情况纳入部门当月度工作考核。

此次活动结束后在中层以上管理人员中评定出一名及一名落后者，者奖励现金1000元，落后者给予通报批评并罚款500元。评定出先进员工3人，奖励现金600元每人；评定出较为落后的员工3人，给予每人300元的处罚。

沈玉现董事长指出，此次活动要抓住两个重点，一个是增强责任心，再一个是执行力。只有责任心增强了，执行力自然也就上去了，二者是一个连贯的过程。沈董事长站在公司大局的高度，以实际案例向大家揭示了责任心、执行力不强所造成的巨大危害。他强调，此次活动中，全体员工一定要全面增强工作责任心，提高执行力，真正转变工作作风，营造一种“爱岗敬业讲贡献，专心致志干事业”的良好氛围，建设一支思想境界高、业务能力强、工作作风实、道德素质好的职工队伍，为公司转型升级高质量发展打下坚实基础。